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我局进行年度安全生产联合大检查

本报讯 12月25日，局党委书记、局长刘兴东，副局长向为生、连筱杰、卞文武，总工程师孙宝喜率局机关有关科室人员，对全局各站段队进行2006年度安全生产联合大检查。

本次检查是按照威铁【2006】14号《威海市地方铁路管理局安全考核办法》的要求，从安全管理、设备质量、职工培训、过程控制四个方面对各单位的安全生产情况进行检查考核。检查采用统一组织、分头考核的办法，分成四个小组，按照考核内容分头考核，分别打分，最后进行综合评定。力求通过检查多发现问题，及时将事故隐患消灭在萌芽状态，切实提高各单位的安全管理水平。

每到一个单位，局领导和检查组成员都认真检查各单位的安全生产情况，听取工作汇报，查看基础资料，了解解决运输生产过程中遇到的难题。检查期间，局领导还对职工生活嘘寒问暖。在诸往站，当刘局长听说该站职工业余生活单调、职工上下班乘车不方便时，当即拍板，明年为沿线各车站配备一个乒乓球案，酌情解决诸往、下初、铺集、草庙子站职工上下班乘车问题。

谈到安全生产刘局长指出，安全是铁路永恒的主题，我们要站在构建和谐社会的高度抓好安全生产。今年我局将实现一个完整的安全年，到年底将实现安全生产4300天，全年未发生一起行车事故，实现了“六消灭”，人身、道口、设备、机动车辆事故为零。可以说今年我们在安全生产上取得了非常好的成绩。时值年关，各单位的生产任务都很重，各种事情比较多，越到这个时候在安全问题上我们越不能放松警惕，要狠抓职工的思想工作，绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产规章制度，确保运输安全不出问题。

谈到今年我局工作时刘局长指出，今年我局很练内功，挖潜增效、开源节流，在运量增长不大的情况下使整体效益得到了提升。今年我局主要抓了三件大事，一是成功开行威海至徐州的旅客列车，使我局有了新的经济增长点，增强了桃威铁路抵御风险的能力；二是成功解决了历时债务，今年我局用3700万元贷款解决了1.3亿元的历史债务，有1.8亿元债务实现了债转股，使共计3.1亿元的历史债务得到了解决，每年将减少利息支出1700万元，桃威铁路从此将甩掉历史包袱，轻装上阵，步入健康发展的快车道；三是资产重组是大势所趋，也是桃威铁路求得生存发展绕不开的必由之路，进行资产重组有利于威海市的发展、有利于桃威铁路的发展、有利于职工改善职工生活，但目前资产重组工作并未实质性展开，大家不要过多的议论，更不能因此而影响安全生产，应扎扎实实做好本职工作，才不会被改革的潮流所淘汰。

孙迎军